DevOps. (243) 썸네일형 리스트형 2023년 세계 IT 지출 전년비 4.3% 성장 전망 (가트너) 올해 전 세계 IT 지출이 전년 대비 4.3% 증가하며 총 4조 7천억 달러(한화 약 6,028조 2,200억 원) 규모에 달할 전망이다. 이는 기업들이 디지털 비즈니스 혁신 및 자동화·효율성을 추진하면서 소프트웨어 부문 지출이 증가함에 따른 것으로 분석된다. 국내에서도 이 같은 추세가 이어져 한국 내 IT 지출은 전년 대비 1.1% 증가하며 103조 원 규모를 넘어설 것으로 보인다. 7월 24일 가트너(Gartner)는 2023년 세계 IT 지출 전망을 발표하며 이같이 밝혔다. 가트너에 따르면 올해 전 세계 IT 지출은 전년보다 4.3% 증가한 총 4조 7천억 달러에 이를 것으로 보인다. 이는 최근 기업들이 IT 인재 확보 경쟁에 어려움을 겪으면서 소수의 직원으로 대규모 성장을 이루고자 지출을 업무 최.. 기업 IT 리더가 준비해야 할 '생성형 AI' 작업 목록은 | 주요 IT 벤더 사례 자연어 챗봇은 엔터프라이즈 IT를 바꿔낼 잠재력을 가지고 있다. 일련의 주요 벤더가 시중에 공급하는 서비스 및 제품군을 정리했다. 마이크로소프트 오픈AI의 주요 투자자이자 기술 파트너인 마이크로소프트는 포트폴리오 전반에 걸쳐 챗GPT 기술을 임베딩(embedding)하고 있다. 특히 생성형 AI를 워드, 엑셀, 아웃룩 및 팀즈와 같은 오피스 생산성 앱에 통합하는 마이크로소프트 365 코파일럿(Microsoft 365 Copilot)을 선보였다. 또 비즈니스 챗(Business Chat)이라는 기능은 사용자의 일정, 이메일, 채팅, 문서 및 연락처 등을 자연어로 쿼리할 수 있는 하나의 지식 베이스(knowledge base)로 결합한다. 또한 마이크로소프트는 CRM 및 ERP에 생성형 AI를 제공하는 다이.. IT 리더가 마스터해야 할 비즈니스 콘셉트는 | 2023년 IT 비즈니스 용어와 개념 오늘날 많은 CIO는 자신을 기술자보다는 비즈니스 리더로 여긴다. 기업을 운영하거나 고객, 직원, 투자자 등 이해 관계자에게 서비스를 제공할 때 기술이 얼마나 필수적인 요소가 되었는지 생각해 보면 놀라운 일이 아니다. CIO닷컴의 ‘2023 CIO 현황 설문 조사’ 결과에 따르면, CIO 응답자의 71%가 3년 뒤 자신이 비즈니스 전략 업무에 더 많은 시간을 쏟을 것으로 예상했다. 보고서는 “향후 비즈니스 혁신을 주도하고, 비즈니스 전략을 개발 및 개선하고, 경쟁 차별화 기회를 파악하고 새 시장에 진출할 전략과 기술을 개발하는 데 CIO들이 주력할 계획”이라고 설명했다. 일부는 이러한 책임감 때문에 CIO가 비즈니스 언어를 잘 구사해야 할 뿐만 아니라 비즈니스 구성 요소, 즉 경영학 수업이나 경영계획의 .. 생성형 AI 도입을 위해 CIO가 점검해야 할 질문 IT 리더, 나아가 기업 전체는 생성형 AI의 힘을 즉시 이용할 줄 알아야 한다. 이때 생성형 AI의 잠재적인 취약성, 편향성, 여러 위험성을 이해하고 관리하는 능력이 뒷받침돼야 한다. 그래야 민감한 데이터를 보호하고, 고객의 신뢰를 유지하며 성공적인 생성형 AI 프로젝트를 도입할 수 있다. 생성형 AI는 기업에서 다양하게 활용되고 있다. 어떤 회사는 코드를 작성을 위해, 어떤 회사는 마케팅 텍스트를 만들거나 챗봇을 구축하기 위해 생성형 AI를 이용하고 있다. 구독형 치과 교정 서비스를 제공하는 스마일다이렉트클럽(SmileDirectClub)의 경우, 고객 서비스 개선을 위한 이미지 생성 과정에서 생성형 AI를 이용하고 있다. 미국에 본사를 둔 스마일다이렉트클럽은 치아 모형을 만들기 위해 생성형 AI를 .. 비즈니스를 뒤흔드는 기술 동향 | 융합, 응용, 실용 단계의 혁신 출현 중 (2023년 CIO 현황 설문조사, 파운드리) 파운드리의 ‘2023년 CIO 현황 설문조사’에 따르면 경제적 불확실성에도 불구하고, CIO의 대다수(91%)가 올해 기술 예산을 유지하거나 늘릴 것으로 예상하고 있다. 투자를 주도하는 기술에는 데이터 애널리틱스, AI 및 고객 환경을 개선하기 위한 각종 도구 등이 포함된다. 또한, 보고서의 설문대상으로 참여한 IT 리더의 40%가 보안 및 리스크 관리를 투자 목록의 가장 윗자리에 두었다. 개발자들은 클라우드, 블록체인 및 머신러닝에 관심이 크다. 스택오버플로우의 CTO인 조디 베일리는 이것들이 개발자들이 주문형 기술에 대한 속도를 높이기 위해 가장 많이 검색한 3가지 주제라고 전했다. 베일리는 “블록체인 관련 기술 질문은 2010년 이후 매년 80% 이상, 클라우드 질문은 50% 이상, 머신러닝 질문은.. 2023년 엔터프라이즈 클라우드 동향 | AI, 중심을 차지하다 (PwC) 클라우드 기술이 다양한 방향으로 나아가고 있다는 점은 부인할 수 없는 사실이다. 그러나 클라우드 기술이 진화함에 따라 많은 조직은 트랜스포메이션 여정에서 더욱 신중한 모습을 보이고 있다고 비즈니스 컨설팅 회사 PwC의 셍크 오즈데미르는 진단했다. 그는 “많은 조직들이 클라우드 ROI를 달성하는 데 상당히 집중하고 있다”라고 말했다. 2023년 엔터프라이즈 클라우드 분야에서 나타날 동향에 대한 전문가들의 견해를 정리했다. 인공지능(AI) 및 머신러닝(ML)이 중심에 법무법인 컬헤인 매도우(Culhane Meadows)의 스콧 W. 스티븐슨은 주요 클라우드 공급업체들이 AI 및 ML 기능 및 제품을 출시하고 있으며, 제품의 대부분은 자사의 핵심 클라우드 제품과 함께 사용할 수 있도록 설계됐다고 전했다. 또한.. 제이쿼리를 대체하는 자바스크립트 라이브러리 제이쿼리(jQuery) 자바스크립트 라이브러리는 2006년 8월에 처음 공개된 이후 웹의 외형을 바꾼 일등공신이었다. HTML 문서 변환과 애니메이션, 이벤트 처리 같은 작업을 더 간편하게 할 수 있도록 지원했기 때문이다. 더블유3테크(W3Techs) 자료를 보면, 2019년 5월 현재 주요 웹사이트의 74%가 제이쿼리를 사용한다. 그러나 일부 개발자는 제이쿼리 라이브러리가 이제는 한물간 기술이라고 평가한다. 최근 몇 년 사이 캐시(Cash) 라이브러리 같은 제이쿼리의 대체재도 잇달아 등장하고 있다. 심지어 웹 브라우저 자체에서 자바스크립트를 처리하는 기능까지 나왔는데 이렇게 되면 호환성 문제를 풀기 위해 더는 제이쿼리가 필요 없다. 제이쿼리가 더는 필요 없는 이유 제이쿼리 무용론은 IT 전문가의 레딧 .. 프로그래머를 위한 '실용적인' 파이썬 라이브러리 파이썬 프로그래밍 언어의 대성공을 이끈 힘은 무엇일까? 물론 답은 네이티브와 서드파티 라이브러리를 가리지 않는 풍부한 파이썬용 라이브러리다. 문제는 파이썬 라이브러리가 워낙 많은 탓에 유용한 라이브러리가 사람들의 관심을 받지 못하고 묻히는 부작용도이다. 또한 한 영역에서만 작업하는 프로그래머들은 다른 종류의 작업에서 사용할 수 있는 라이브러리에 대해서는 잘 모르는 경우가 많다. 파이썬 프로그래머라면 관심을 가질 만한 20가지 파이썬 라이브러리를 모아보았다. 파일 시스템 액세스, 데이터베이스 프로그래밍, 클라우드 서비스 작업과 간단한 웹 앱 구축, GUI 생성, 이미지, 전자책, 워드 파일 작업에 이르기까지 다양한 작업을 간소화하는 유용한 라이브러리다. 이 중에는 유명한 라이브러리도 있고 잘 알려지지 않은.. 프로젝트 참여자들이 동일한 목표와 기대치를 공유하는 방법 프로젝트 관리자들이 직면하는 가장 큰 도전이 있다. '변경'과 '추가'에 대한 요구가 끊임 없이 제기되는 가운데 프로젝트를 순조롭게 관리해나가는 것이다. 프로젝트 관리자는 처음부터 갑작스런 요청이나 변경에 대처할 전략을 세워 이행해 나가야 한다. 그렇지 않을 경우 일정에 문제가 발생할 수 있기 때문이다. 그렇다면 프로젝트 관리자가 모든 사람들이 동일한 목표와 기대치를 공유하도록 만드는 방법은 뭘까? CIO닷컴은 수십 명의 IT 책임자, 프로젝트 관리자, 프로젝트 관리 전문가들에게 그 방법을 물었다. 다음은 일정에 맞춰 프로젝트를 순조롭게 진행하기 위해 기대치와 목표를 수립, 관리, 조정하는 방법에 관한 방법이다. 일찌감치 참여를 시킨다 (기획 단계 동안) 프로젝트 관리 교육 회사인 코어 퍼포먼스 콘셉트(.. IT 프로젝트가 실패하는 이유와 해결 방법 CIO닷컴이 IT 책임자와 프로젝트 관리 전문가들을 대상으로 진행한 설문조사에서 프로젝트가 잿더미로 변하는 수십 가지 이유가 제시됐다. 이를 정리해 프로젝트를 탈선시키는 15가지 방법과 이러한 프로젝트 관리 문제를 방지하는 방법에 관해 알아본다. 1. 작업 기술서가 형편없거나 존재하지 않는다. "프로젝트 범위를 제대로 정의하지 않아 문제에 직면한 많은 프로젝트를 목격했다"고 마이크로 포커스(Micro Focus) 기업인 볼랜드의 책임 프로젝트 관리자 브라이언 팽맨이 말했다. 그는 "최선의 기획 노력에도 불구하고 변화가 불가피하기 때문에 먼저 명확한 작업 기술서를 작성하는 것은 실제로 무엇을 달성할지에 관해 고객과 합의를 이끌어 내는데 있어서 필수적이다"라며, "제대로 작성하지 않은 작업 기술서는 (또는 .. 훌륭한 PM의 자질 | 유능한 PM은 회사 전체의 목표를 이해하고 프로젝트 목표를 이해하는 사람이다. 유능한 PM은 프로젝트에는 집중하는 게 아니라 회사 전체의 목표를 이해하고 프로젝트가 목표를 수행하는데 어떤 역할을 할 지를 이해하는 사람이다. 프로젝트를 하다 보면 실패하는 경우가 많다. 심하면 재앙 수준의 실패가 되기도 하고, 부분적인 성공만 거두고 끝나기도 한다. 따라서 프로젝트의 성공을 위해서는 적임자를 PM으로 채용하는 것이 매우 중요하다. 기술과 경험을 고루 갖춘 인재 많은 기업들에서 PM 지원자에게 요구하는 첫 번째 조건은 프로젝트 매니저 자격증이다. 그러나 CIO 이사회의 연구 보고서에 따르면 이런 자격증을 가지고 있다는 것 만으로는 훌륭한 프로젝트 관리자를 판별해 낼 수 없다. 또한, 기술적으로 뛰어난 프로젝트 관리자라고 해서 언제나 프로젝트를 성공적으로 이끄는 것도 아니었다. 대개 기술.. 일 잘하는 IT 리더의 필수 습관 | IT 리더의 책임과 핵심 업무는? 세상에서 가장 어려운 일 중 하나가 IT 부서를 지휘하는 것이다. 책임은 포괄적이고, 대부분의 경영진은 IT 부서를 필요악으로 간주한다. 또 부하 직원들은 책임자보다 더 많은 것을 알고 있다. 게다가 많은 IT 책임자들은 비록 맡은 책임이 까다롭다고는 하지만, 리더십을 사후 약방문으로 취급해 상황을 악화시킨다. 큰 실수이다. 리더십 발휘가 유일한 책임은 아니라 할지라도 업무의 중요한 일부분이 되어야 하기 때문이다. 따라서 우선순위를 부여해야 한다. 이에 IT 리더의 책임을 8가지 핵심 업무로 구분해 소개하고자 한다. 물론 업무를 쉽게 만들어주지 않을지는 모른다. 그러나 맡고 있는 IT 부서를 더 잘 경영하도록 해줄 것이다. 또 부하 및 동료 직원에게 리더십에 따른 결과를 더욱 매력적으로 보이도록 할 수 .. IT 프로젝트 성공적으로 관리하기 | 프로젝트를 성공으로 이끈 CIO들이 전하는 노하우 성공적인 프로젝트에는 항상 성공적인 관리 전략이 따른다. 다음은 프로젝트를 성공으로 이끈 CIO들이 전하는 5가지 팁이다. 1. 책임질 리더를 2배로 확보하라. 인터넷 도메인 제공업체 고대디(Go Daddy)는 솔루션을 구축하는 동안 부서장들이 혁신 아젠다를 강요하는 반대 주장을 관리하는데 주력하게 했다. 자사의 성공적인 원클릭 애플리케이션과 서버-프로비저닝 프로젝트를 구축하면서 고대디는 각 하부 부서에 ‘혁신 엔지니어’를 배치했다. 각 혁신 엔지니어는 하부 부서에서 나온 아이디어와 프로젝트가 원활하게 진행되도록 만드는 엔지니어링 청사진을 조율했다. “이는 결론을 도출하게 하는 매우 복잡한 프로세스에서 그들이 오너십을 갖게 한다”라고 고대디 CIO 닐 워너는 말한다. 2. 다수의 아웃소싱 업체를 활용하라.. IT 관리자의 최악의 습관과 해결책 IT 관리자가 근무 성과를 높이기 위해 필요한 것은 나쁜 습관들을 극복하기 위한 약간의 자기 성찰과 실천 계획뿐이다. 모든 근로자들은 직업 경력이 쌓여갈수록 몇 가지, 혹은 더많은 나쁜 습관들을 기르게 된다. IT 전문가들도 예외는 아니다. 그들은 집중력을 잃거나, 섣불리 결론을 내리고, 몇 분이면 할 수 있는 사소한 일들도 자꾸 미루려 한다. 현장 전문가들에 따르면 나쁜 작업 습관들을 찾아내고 파악하는 과정이 약간의 자기 반성을 요구할 수는 있겠지만 이런 자기 성찰에서 오는 이득은 무궁 무진할 수 있다. 토론토에 위치한 밸런스 코칭의 비즈니스 컨설턴트이자 커리어 조언자인 마이클 엘링은 IT관리자들이 한걸음 물러나 각자의 장애물들을 파악하는 시간을 가짐으로써, 일을 생산적으로 할 수 있는 능력뿐 아니라 .. 면접에서 프로젝트 실패 경험을 잘 포장하는 방법 과거 당신이 저지른 IT 프로젝트에서의 실패가 새로운 직장을 구하려는 당신의 발목을 잡아선 안 된다. 따라서 당신은 면접 과정에서 이를 어떻게 포장할 지를 배워야 한다. 업무를 수행하는 과정에서, 많은 CIO들은 정보망에 구멍이 뚫렸거나 네트워크 공격, ERP 시스템 도입 과정에서의 수 백만 달러의 예산 낭비 등의 이른바 IT 실패를 경험한 적이 있을 것이다. 그리고 이러한 사고들은 자신들의 경력에서 오점을 남긴 것처럼 느껴질 것이다. 그러나 CIO들이 똑같은 실수를 반복 적으로 저지르지만 않는다면, 혹은 이러한 실수가 불법적 행위나, ‘단순한 어리석음'에서 비롯된 것이 아니라면, 이는 CIO들의 경력을 망가뜨리지 않을 것이라고 콘/페리 인터내셔널(Korn/Ferry International)의 정보 사.. 아웃소싱 계약 노하우 | 분쟁 대비는 이렇게 아웃소싱 관계는 장기적이고 복잡하다. 또한 그 과정에서 이뤄지는 계약도 마찬가지다. 그러나 이러한 모든 복잡성 속에서도, 많은 아웃소싱 계약들은 그 안에 아웃소싱 서비스 공급자와 고객 간의 필연적으로 발생할 수 밖에 없는, 주요한 문제들에 대해 일반적이고 공개적인 질문을 담고 있다. “아웃소싱 계약의 목표 중 하나는 소비자와 공급자간의 원만한 관계 확립을 지원하는 것이다. 계약서의 용어가 명확하지 않으며, 두 이해 집단은 계약을 다른 방향으로 이해할 위험이 있다. 바로 여기에서 논쟁의 불씨가 생겨나는 것이다”라고 메이어 브라운(Mayer Brown)의 비즈니스 및 테크놀로지 소싱 담당 파트너인 브래드 피터슨은 말했다. 논쟁은 업무에 지장을 준다. 또한 이를 해결하기 위한 타협안은 종종 양측 모두에게 만족.. IT 프로젝트 예산을 관리하는 방법 | 프로젝트 예산 사용을 조절하고, 계획대로 유지하며, 비용 초과를 방지하기 위한 전략 프로젝트 관리자(PM)에게 가장 큰 임무는 IT프로젝트를 성공시키는 것이다. 일단, 약속한 기한 내에 주어진 예산으로 요구사항을 수용해 프로젝트를 마무리 하는 것이다. 그 가운데 프로젝트 예산이 초과되면 (PM들은 종종 이런 일을 저지른다), 예정된 시간에 맞춰 프로젝트가 끝나고 사용자들의 요구를 충족시켰다 하더라도 성공적이라고 말할 수 없다. 여기 프로젝트 예산 사용을 조절하고 계획대로 유지하며 비용 초과를 방지하기 위한 4가지 전략이 있다. 1. 지속적으로 예산 사용을 확인하라. 일반적으로 예산 사용에 대해 계획 없이 운영되거나 이를 수정이 불가피한 프로젝트는 실패로 향하고 있다고 할 수 있다. 예산을 얼마나 사용했고 얼마나 남았는지를 점검하면, 예산이 초과되는 사태를 막아줄 것이다. 가령 예산을 5.. IT 관리자로 살아남기 위한 핵심 역량 | 필수적인 생존 기술은? 기업이 경제 불황에서 탈출하려고 할 때 IT 관리자는 자신의 경력을 다시 생각할 필요가 있다. 특히, 비즈니스를 운영할 때보다 성장시킬 때, 현업이 IT의 역할을 재구성할 때 더욱 그러하다. 경력을 쌓기 위한 기존의 접근은 통하지 않을 것이다. 대신, IT 관리자와 관리자가 되기 원하는 사람은 새로운 영역에 대한 핵심 기술에 초점을 두어야 한다. 지난 10년, 혹은 그 이상 한가지 기술만 보유하고 있는 것은 경력을 완전하게 만들지 못한다. 인포월드가 인터뷰한 IT 전문가들에 따르면, 이러한 기술 중 가장 눈에 띄는 것은 광범위한 귀중한 기술 및 리더십 능력을 지속적으로 익히고 보유하는 능력이다. 전문 IT 인사담당자이자 ‘Getting to the Top’ (Silicon Valley Press, 201.. 좋은 IT 관리자의 필수 조건 | '적절한 업무 위임' 듀크 대학 의료 시스템(Duke University Health System)의 부사장이자 CIO인 아지프 아마드는 모든 것을 할 수 있는 사람이 좋은 관리자라고 생각하지 않는다. 오히려 자신이 직접 할 일과 직원들에게 맡길 일을 구별할 줄 아는 사람이 효율적으로 일을 처리하는 관리자라고 할 수 있다는 것이다. 아마드는 “그렇지 않으면 일이 끝나지 않는다”고 말했다. 그러나 업무 위임은 말처럼 쉬운 것이 아니며, 전문 지식과 개인 실적으로만 평가 받던 사람에게는 더욱 어려운 일이다. 관리 직책을 맡게 되면 모든 것이 변한다. 관리 직책을 맡은 사람은 얼마나 팀을 잘 운영하느냐로 평가 받는다. 한때 CIO로 일한 적이 있으며, 현재는 퍼듀 기술 대학(Purdue University’s College of .. 프로젝트 관리자가 꼭 성취해야 하는 목표 프로젝트 매니저(Project Manager, PM)은 리소스와 공급업체부터 프로젝트 비용 및 장비까지 자신이 관리하고 있는 프로젝트의 모든 요소를 관리해야 할 필요가 있다. 모든 면에서 최고를 유지하는 비결은 프로젝트 관리에 있어서 가장 중요한 다섯 가지 목표에 집중하면 된다. 목표 1. 제 시간 안에 끝내기 이것은 프로젝트 관리에 있어서 가장 오래됐지만 유용한 비결이다. 프로젝트를 진행하는 과정에서 요구조건이 자주 바뀌고 기존의 일정은 최초의 계획에 최적화 되어있는 것이기 때문에 제 시간에 프로젝트를 끝마치는 것이 가장 어렵다. 이 목표를 이루기 위해서 PM은 자신의 범위를 주의 깊게 관리할 필요가 있다. 변경에 대한 요소들을 제어 프로세스에 넣어서 어떤 변경이 일어나도 적절히 관리될 수 있도록 하라.. IT 커리어를 망치는 행동들 | 경력을 쌓고 보호하는 방법 변화하는 기술 환경에서 IT 커리어를 계획하기란 쉬운 일이 아니다. 경력을 탄탄히 하기 위한 가장 확실한 방법은 새로운 기술을 습득하고 인맥을 쌓는 것이다. 그러나 경력을 망가뜨릴 수 있는 함정도 곳곳에 숨어 있다. 몇몇은 애매한 모습을 나타나 서서히 경력을 잠식하기도 한다. 메뚜기 경력 커리어 패스라고 할 만한게 없는 상황이라면 문제가 될 수 있다. 그러나 직장을 바꿈으로써 경력을 개선시켜왔는지도 검토해보아야 한다. 어쩌면 그저 '탈출' 버튼을 누른 것은 아니었을까? 불공정함, 또는 부당함이라는 느낌에 어떻게 대처하는지가 중요하다. 유리잔이 반이나 비어 있다고 판단내리기는 쉽다. IT 업종군에서는 나는 무엇가를 향해 달려가는게 아니라 무언가를 피해 도망가기 위해 이직을 선택하는 이들을 더 많다. 당신의.. 경력 개발이 멈춘, 늪에 빠진 개발자들을 위한 조언 상사가 전하는 지시가 불명확하다고 느껴지는 것, 적절한 보상 없이 장시간 일하는 것, 또는 자신의 발언권이 침해되고 있다고 느끼는 것, 모두 자신의 경력이 막다른 길을 향해 가고 있음을 암시하는 지표들이다. 엔지니어링 직무와 관련한 이상 징후는 이 밖에도 다양하다. 혹 지금껏 사고 무탈한 경로를 밟아온 사람도 있을 것이다. 능력은 충분히 있지만, 개발자로서 눈에 띄는 성과는 특별히 거둔 적 없고, 특별히 달변가로 인정받은 것도 아닌, 평범한 직장인으로 말이다. 지금까지 다양한 프로젝트에 참여하고, 버그를 추적하고, 새로운 기술들을 배워왔다. 그러나 그 속에서 스스로가 성장한다는 느낌은 들지 않는다. 경력이 평탄할 뿐이다. 이런 상황에서 무엇을 할 수 있을까? 명확한 정체성을 드러내라 자신의 경력이 막다른.. CISO가 알아야 할 필수 협상 전략 | 전문가들이 얘기하는 협상 전략 최고정보보호책임자(CISO)는 공급업체 계약서 작성, 최고 경영진과의 전략 개발, 또는 새로운 직원과의 업무 요구사항 작성 등 협상해야 할 일이 끊임없다. IT 업체 로그미인(LogMeIn) CISO 제럴드 뷰첼트는 본인이 하는 거의 모든 일에 협상이 수반되며, 단순히 계약을 하는 것 이상이라고 한다. 그러나 뷰첼트를 비롯해 다른 보안 책임자와 협상 전문가도 “많은 경영진이 여전히 협상의 기술이 부족하며, 종종 외교 대신 논쟁을 통해 불필요한 요구사항을 무리하게 통과시키면서 정작 핵심 사항은 놓치고 있다”라고 지적했다. 뷰첼트는 “CISO는 협상 방식을 재구성해야 한다. 더 나은 협상가가 되고 싶다면 승자가 독식하는 줄다리기가 아닌 거래의 일종으로 간주해야 한다”라고 조언했다. 협상 컨설팅 업체 스콧워크.. CISO 업무를 성공적으로 인수인계하는 방법 | 일을 그만두면서 좋은 인상 남기기 일을 그만두면서 좋은 인상을 남기기 위해 할 일이 많다. 그러나 가장 중요한 일은 후임자가 성과를 낼 수 있도록 준비하는 것이다. 일을 그만두는 이유가 무엇이든, 원활하게 인수인계를 하고, 책임있는 임원이자 팀 구성원으로 평판을 높이기 위해서는 신임 CISO가 역량을 발휘할 지식과 스킬을 획득하도록 도와야 한다. IT 및 사이버보안 인텔리전스 플랫폼 공급업체인 넷인리치(NetEnrich) CISO 브랜든 호프먼에 따르면, 신임 CISO는 압도될 정도로 많은 과업에 직면한다. 호프먼은 “과업은 기술적인 문제에 국한되지 않는다. 사람 및 비즈니스와 관련된 문제까지 확대된다. 신속한 업무 적응에 도움을 주는 정보는 신임 CEO가 성공할 확률을 높여준다”라고 설명했다. 떠나는 CISO가 후임 CISO의 업무 적.. CISO가 장수하는 비결 | 사업 집중, 핵심 이해관계자와의 소통 능력, 기대치를 관리하는 법을 아는 것이 핵심 최고정보보안임원(Chief Information Security Officers, CISO)이나 여타 기업 보안 리더들은 한 조직에서 전략적 차이를 만들어낼 만큼 오랫동안 머물지 못한다. 한 조직에서 장수한 CISO들은 CISO로서 장수하는 데에는 사업 집중, 핵심 이해관계자와의 소통 능력, 기대치를 관리하는 법을 아는 것이 핵심이라고 말한다. 지난 8년 동안 아카마이의 최고 보안 임원으로 재직 중인 앤디 엘리스는 회사의 보안 태세를 근본적으로 변화시킨 제로-트러스트 데이터 액세스 모델을 구현하는데 주도적 역할을 했다. 앤디 CISO는 아카마이에서 다양한 보안 직무를 총 16년 동안 해오면서 조직의 핵심 보안 전략을 정의하고 진화시키는데 기여했다. 엘리스는 변화에 영향을 주는 자신의 능력이 한 회사에서 .. CISO의 역할과 책임, 업무 범위 | CSO와 같은 듯 다른 듯 정보보안 최고 책임자(Chief Information Security Officer, CISO)는 조직의 정보와 데이터 보안을 담당하는 임원이다. 과거에는 이 역할이 조직 구조에 따라 다소 협소하게 정의되었지만, 요즈음에는 CSO 및 보안 부사장과 교차 사용되는 경우가 많으며, 이는 기업에서 더욱 포괄적인 역할이 되었다는 의미다. 모든 기업에 최고 보안 임원이 있는 것은 아니다. IDG의 ‘2020년 보안 우선순위 조사(Security Priorities Study)’에 따르면 조사한 기업 가운데 61%가 최고 보안 임원을 두고 있으며, 대기업의 경우 그 비율이 80%까지 높아진다. 최고 보안 임원을 고용한 기업에서 해당 임원은 중요한 역할을 한다. IDG 조사에서 CISO 또는 CSO가 없는 기업은 있.. 2023년 1분기 클라우드 인프라스트럭처 서비스 마켓 | 클라우드 시장 1분기 20% 성장 (시너지 리서치 그룹) 2023년 1분기 클라우드 인프라 서비스에 대한 전 세계 기업의 지출이, 전년동기보다 100억 달러 이상 증가해 630억 달러 이상을 기록한 것으로 나타났다. 연간 20% 증가에 해당한다. 2022년 4분기와 비교하면 4% 증가했다. 시너지 리서치 그룹(Synergy Research Group)이 '2023년 1분기 클라우드 인프라스트럭처 서비스 마켓(Cloud Infrastructure Service Market, Q1 2023)'을 발표했다. 전체적으로 2022년 1분기 성장률에 비하면 크게 감소했지만 이전 분기 성장률과 비교하면 비슷한 수준으로 성장했다는 것이 시너지 리서치 그룹의 설명이다. 주요 클라우드 서비스 업체가 2023년 1분기 수익을 발표했으며, 이를 집계하면 정확한 1분기 클라우드 인프.. 함수형 프로그래밍의 이해 | 깔끔한 코드 체계의 기초 함수형 프로그래밍은 초창기부터 존재한 소프트웨어 개발의 한 방식인데 최근 들어 새롭게 그 중요성이 부각되고 있다. 여기서는 함수형 프로그래밍의 기본 개념에 대해 알아보고 자바스크립트와 자바 예제를 살펴본다. 함수형 프로그래밍의 정의 함수는 코드 체계의 기초다. 함수는 모든 고차 프로그래밍 언어에 존재한다. 일반적으로 함수형 프로그래밍은 깔끔하고 유지보수가 용이한 소프트웨어를 만들기 위해 최대한 효과적으로 함수를 사용하는 것을 의미한다. 더 구체적인 의미로는 하나의 프로그래밍 패러다임으로 정의되는 일련의 코딩 접근 방식이다. 함수형 프로그래밍을 객체 지향 프로그래밍(OOP)과 절차적 프로그래밍의 반대 개념으로 정의하는 때도 있다. 그러나 각 접근 방법은 상호 배타적이지 않으며 대부분 시스템은 3가지 모두를.. 지오펜스(Geofence)의 이해와 활용 방법 지오펜스(Geofence)는 지리(Geography)와 울타리(Fence)를 결합한 단어로, 실제 위치에 기반해 가상의 경계나 구역을 만드는 기술이다. 지오펜스는 와이파이, 셀룰러 데이터 등의 네트워크나 비콘 등 다른 보조 기술과 결합해서 사용자의 실시간 위치와 출입 정보를 기록할 때 활용된다. 위치 정보를 담은 모바일 기기가 지정된 구역에 들어오면, 조건에 따라 텍스트 메시지, 이메일, 앱 알림 등 미리 정해진 특정 동작을 실행하게 된다. 개발자는 위도와 경도로 위치를 표시하고, 여기에 반경을 추가해 지오펜스가 동작하는 울타리로 둘러싸인 구역을 만든다. 모바일 기기에서 위치를 계산해 서버에 전달하면, 서버가 수신한 사용자 위치와 지오펜스 구역 간의 공간을 연산하고, 사용자가 지오펜스 구역에 진입할 때 .. 와이파이 다이렉트(Wi-Fi Direct)란? 와이파이 다이렉트 vs. 블루투스 LE 블루투스 LE와 함께 디지털 디바이스간의 연결을 지원하는 네트워크로 널리 사용되는 것이 와이파이 다이렉트(Wi-Fi Direct)다. 와이파이 다이렉트는 핫스팟이나 무선 네트워크 도움 없이 무선랜이 탑재된 디바이스들이 서로 연결되어 데이터를 공유할 수 있도록 하는 기술로, 2010년 발표됐다. 와이파이 다이렉트가 탑재된 디바이스들은 일대일 연결 또는 하나의 기기에 여러 대가 동시에 연결할 수 있고, 버튼을 누르거나 서로 부딪히거나 PIN 숫자를 입력하는 것으로 간단히 연결할 수 있다. 와이파이 다이렉트는 최대 속도 250Mbps로 일반적인 와이파이 속도를 지원하며, 멀티미디어 콘텐츠를 전송할 정도로 충분한 속도를 지원한다. 속도는 와이파이 다이렉트가 탑재된 디바이스가 802.11a, g, n 중 어떤 것.. 이전 1 2 3 4 ··· 9 다음
